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誤解してはいけないのは、、
2009年11月18日
とにかく、、言ってみてあってみて話さないとわからない、、
というのがあって、
顔見るだけのために、実は意外と気軽に遠くまで行っています。
そのなかで、、ある女性の経営者にお会いしました。
なるほど、、実にうまくやっている、合理的だし、
会社としてのリスクや固定費を最小限に抑えている、企業規模もたしかに、、
この事業なら、、大きくしてはダメだ、、見事だ。
という方がいました。
こういった話、、
ここからが変わるんだと思うんです。
なるほど、そうすれば儲かるのか?
と思って真似する人もいますが、、
それだとなんか変わっちゃう。
そうじゃなくて、、
気がつくべきは、その方は、お客様が欲しいものをとことん一生懸命考えた挙句、、
無駄を削除したら結果的に合理的な事業になっていたということなんですね。。
この事実に気がつくと、、違うと思うんです。